Fringe81社長日記Fringe81 CEO's Blog

  • HOME
  • Fringe81社長日記

いまこそ「WEB広告の監査」について真剣に考えてみませんか。

いまこそ「WEB広告の監査」について真剣に考えてみませんか。

  こんにちは。佐藤です。 記事も第4回になりました。 おかげさまで各所で「読んだよ」とお声がけ頂く事も増えてきています。ありがとうございます。 前回でリタゲの話は一区切りをつけ、今回からはインターネット広告を出稿するクライアント様が直面するデータ取得に関する課題とその解決方法について話していきます。 ※過去の記事 第1回:今年中に解決したいデジタルマーケティングにおける3つのこと 第2回:リターゲティング広告は実はそこまで成果を出していない。皆がハマる効果計測のワナ 第3回:リターゲ […]

続きを読む / MORE

リターゲティング広告の真の成果を計測する3つのステップ

リターゲティング広告の真の成果を計測する3つのステップ

佐藤です。 お陰様で前回の記事は各所で話題にして頂いているようです。特にNewspicksでは識者の皆様から色々な視点でコメントをもらい、私的にも大きな発見がありました。情報は発信する人間が一番得をするという事はわかっているつもりでしたが、アウトプットがより大きなインプットを生むという経験を体感しました。有難うございます。 さて、前回はなぜリターゲティング広告(リタゲ)のリターンを見誤るのか?についてお話ししました。 リタゲは2つの特性があり、その特性によって何もしなくてもCVしていたユーザに対 […]

続きを読む / MORE

リターゲティング広告は実はそこまで成果を出していない。皆がハマる効果計測のワナ

リターゲティング広告は実はそこまで成果を出していない。皆がハマる効果計測のワナ

こんにちは!佐藤です。いらすとやを使いたい欲が満たされました。 前回の記事で予告した通り、今回からリターゲティング広告(以下リタゲ)の真の成果を明らかにする考え方について話していきます。今回はまずリタゲがそこまで成果を出していないと考えるに至ったメカニズムについてお話しします。 ※前回の記事:今年中に解決したいデジタルマーケティングにおける3つのこと     リタゲの成果が実は出ていないかどうかを調べるチェックリスト 全てのクライアント様がすべからくリタゲに意味がないとは言い […]

続きを読む / MORE

今年中に解決したいデジタルマーケティングにおける3つのこと

今年中に解決したいデジタルマーケティングにおける3つのこと

佐藤です。 Fringe81ではプロダクト統括及び自社ソリューションの営業責任者、並びに現場でのマーケティングコンサル等をしています。入社して6年になりますが、アドテクノロジー・マーケティングコンサル領域でお客様に価値を提供すべく取り組んできました。 中でも第三者配信を利用した分析案件は200件ほどに関わってきており、インターネット広告の予算配分評価・データの取扱いと解釈・そしてそれらを通じての顧客課題の解決に取り組んできました。お客様に評価頂いた甲斐あって、第三者配信/アトリビューション分野及 […]

続きを読む / MORE

Fringe81、実業団をつくる

DSC02773Fringe81、実業団をつくる

田中です。別に実業団を作ったFringe81がすごいって話ではなく、本人がすごいって話なのですが、とってもうれしかったのでブログ書きます。 ぶっちゃけてしまいますと、今まで実業団というものにあんまり私は興味ありませんでした。我々はピュアなベンチャーであって、本業と関係のない(特に宣伝効果も見込まれないアマチュアスポーツ)に、やる意味ってあるのかなぁと思ってました。 そんなおり、今年の新卒出身のiOSエンジニアの古渕くんが、「相談があるんですけど」って来たんですね。ベンチャーで社長に相談があるって […]

続きを読む / MORE

新卒採用とベンチャー社長の10年

新卒採用とベンチャー社長の10年

田中です。 Fringe81は新卒採用にかなり力を入れています。どのくらい力を入れているかというと、今まさにサマージョブの集客シーズンなのですがこの三週間で大学生の皆さんに直接、私が1400分話してます。多くは下記のブース形式で1回に10人〜15人程度の大学生の皆様にプレゼンしています。大体1イベントにつき、20分プレゼンを10回とかやるわけですね。オッサンには若干つらいのですが、それだけ、新卒採用は未来を創るメンバーを探すのには必須かなと思います。 Fringe81は社長が説明会やイベントのプ […]

続きを読む / MORE

スマホ普及が50%で停滞、このままでは日本はスマホ後進国に by Obara

スマホ普及が50%で停滞、このままでは日本はスマホ後進国に by Obara

Fringe81尾原です。 普段はここ田中弦の社長ブログなんですが、 うん?と思うFactが見えたので投稿してます。 ドコモさんの決算がでて、好決算すごいなと見ていたのですが気になる表が スマホ利用数と契約数を割ると 2015年3末時点で46.4%と停滞、昨年度43.2%から僅か3.2%しか増えてません。 もちろん、契約にはデータ端末や二台目端末もあるので純粋個人普及率 ではないですが、契約の多くは個人一台目なので「これは!」な事態 フローの今年度販売数状況はどうなっているんだろうと深掘りすると […]

続きを読む / MORE

40歳になってしまった起業家です。

40歳になってしまった起業家です。

田中です。 40歳になりました。ついになってしまいました。Facebook等でおめでとうのコメントいただいた方、ありがとうございます。 社会人も17年目、Fringe81の経営をして11年目となります。この17年間、色々ありました。今年もFringe81にも10人の新卒が入社してきました。となってくると、この17年間を棚卸ししちゃったりするオッサンっぽい事をしがちなので(はじめはそうしようと思っていた)、やめましょうw まさか、自分がベンチャーの社長でオーナー社長になるなんて、ソフトバンク入った […]

続きを読む / MORE

ベンチャーのマネージャを蝕む3つの病

ベンチャーのマネージャを蝕む3つの病

田中です。ブログを書く書くと言い続けてまたさぼっておりました。 今日は、ベンチャーにおける難しい意思決定と、急成長を遂げる中でのマネージャが陥りやすい病について、書こうと思います。先日役員会で気づきがあったんですね。議題は、「技術開発部は機能別組織か、事業部別組織であるべきか」というものでした。そこで思ったのは、数ある経営戦略論の先達が、上記のメリット・デメリットを色々とそれこそ無数に考察しているのであって、経営陣である我々がメリット・デメリットから重要な経営判断をしちゃいかんのではないか、と思 […]

続きを読む / MORE

Fringe81、新・経営体制を発表します。そしてプロピッカー占部、きたる

Fringe81、新・経営体制を発表します。そしてプロピッカー占部、きたる

田中です。やっとうれしい発表ができます。 つい先程、株主総会が開催され、Fringe81の経営体制が新しくなりましたので、お知らせします。 取締役として、今まで執行役員であったCTOの東山、CFOの川崎が昇格しました。また、社外取締役として、新たに株式会社コーポレイトディレクションのパートナーである、占部伸一郎さんを経営陣に迎え入れることができました。 まず、CTOの東山は、もう10年以上前にネットエイジで出会いました。Fringe81創業時から、ずっと弊社のプロダクト開発に携わっています。3度 […]

続きを読む / MORE